Tässä jutussa Saana Tanninen, Ocus M -sarjan tuotepäällikkö, kertoo matkastaan Grundiumilla ja jakaa kokemuksiaan työsuhteensa varrelta.
Olen Saana ja toimin Ocus M 40- ja M 20-skannereiden tuotepäällikkönä. Päädyin tekemään gradun Grundiumille toukokuussa 2021 ja sille tielle jäin. Löysin Grundiumin LinkedInistä ja otin suoraan yhteyttä toimitusjohtaja Mika Kuismaan, ja kävi ilmi että koulutustaustani ja yrityksen tarve kohtasivat.
Opiskelin kandidaatintutkinnon Turussa Biolääketieteen koulutusohjelmassa. Kiinnostuin patologiasta opintojen aikana patologian kurssia käydessäni ja aloin pohtimaan olisiko sittenkin pitänyt opiskella lääketiedettä ja erikoistua patologiaan, kunnes pääsin opintojen ohessa katsomaan ruumiinavausta ja tulin toisiin ajatuksiin. Jatkoin sitten Tampereella opiskelua maisteriksi Bioteknologian ja biolääketieteen tekniikan koulutusohjelmassa erikoistuen Soluteknologiaan, ja innostuin päästessäni tekemään gradutyön (ja myöhemmin työskentelemään) digitaalisen patologian parissa.
Työpäivät ovat hyvin vaihtelevia. Usein devaajilta tai muulta projektitiimiltä tulee akuutteja kysymyksiä, joihin täytyy heti kiinnittää huomiota. Palavereja on mielestäni sopivasti. Etä- ja toimistopäivät etenevät samankaltaisella rungolla, ja aamupäivä on yleensä tehokkain. Teen nykyään noin puolet työajasta etänä – usein etäpäivät ovat jopa tehokkaampia, mutta toimistolla on mukava nähdä kollegoita.
Teen tiivistä yhteistyötä laajan porukan kanssa. Arjessa eniten erityisesti projektipäällikön, QA-tiimin leadin ja UI-tiimin kanssa. Meillä päätökset syntyvät yhdessä tiimin kanssa: saatan koordinoida datan keruuta ja esitellä tuloksia sekä ehdotuksen, mutta lopulliset päätökset tehdään isommalla porukalla.
Yksi onnistunut päätös jonka teimme M sarjan tuotteiden tuotekehityksen alkuvaiheessa oli värien optimointi vertailemalla valaistuksessa käytettäviä värisävyjä aiemmin saadun asiakaspalautteen innoittamana: patologit vertailivat sokkona eri värisillä LEDeillä tuotettuja kuvia, ja valitsimme nykyisen kombinaation sen perusteella. Tuotteen tultua myyntiin olemme saaneet kehuja tästä parannuksesta.
Yhteistyön luonne riippuu tuotekehityksen vaiheesta. Alussa teen paljon speksausta yhdessä projektipäällikön ja kehittäjien kanssa – tässä tuotteessa käytimme myös mm. ulkopuolista UI-suunnittelijaa. Lisäksi koordinoin käytettävyystestausta ja tuotedokumentaation luomista. Myynnin käynnistyessä teen enemmän töitä myynnin ja markkinoinnin kanssa, mm. tuoteviestinnän suunnittelussa ja koulutan myyjiä tuotteiden ominaisuuksista. Lisäksi vastaan yhdessä projektipäällikön kanssa tulevien ohjelmistoparannusten priorisoinnista, aikataulutuksesta ja suunnittelusta.
Se, kun kaikki työ konkretisoitui ja M 40 ja M 20 saatiin myyntiin juuri ennen kesälomia 2025. Asiakkailta saatu hyvä palaute on ollut erityisen merkityksellistä – varsinkin silloin, kun itse näin vielä ratkaistavia haasteita ja korjattavia bugeja.
Koulutuksiin osallistumista kannustetaan, ja esihenkilöltä saa helposti tuen, kun sopiva tilaisuus tulee vastaan.
Odotan innolla, miten tuotteemme menestyvät kliinisessä käytössä Yhdysvalloissa.
Etätyö tukee tasapainoa erinomaisesti. Itse pidän kiinni siitä, etten tee töitä iltaisin – lapsiperheessä on helppo rajata työpäivä päiväsaikaan. ePassi -etua käytän eniten liikuntaan, kuten joogaan ja kuntosalille.
Kaikkea ei tarvitse osata valmiiksi – täällä oppii tekemällä. Työ on vauhdikasta, vaihtelevaa ja monipuolista, ja meillä on loistava yhteishenki sekä todella hyviä tyyppejä töissä.
Olemme kuvanneet melko erikoisiakin näytteitä – esimerkiksi eläviä matoja, joita kutsuimme ”sateenkaarimadoiksi”, koska niistä jäi kuviin moniväriset valojuovat.
